在需求确认阶段，应建立联合工作小组进行业务建模，通过领域驱动设计方法明确功能边界。建议采用原型设计工具进行可视化验证，避免文字描述引发的理解偏差。关键业务流程需通过不少于3次的需求评审会议确认。
构建包含以下要素的协作框架：
推荐采用集成化项目管理平台实现：
在服务协议中需明确：
通过建立标准化需求管理流程、采用可视化协作工具、完善合同约束条款的三重保障机制，可有效控制外包开发中的需求蔓延风险。建议企业在项目启动阶段即投入20%的预算用于需求管控体系建设。
# 外包
# 风险控制
# 建站
# 管理平台
# 不少于
# item_intr
# intr_t
# amount
# span
# png
# 有效预防
# 集成化
# 保障机制
# 验收标准
# 工作小组
# 有效控制
# 源代码
# 自动生成
# 体系建设
# tubiao
